Москва, Кочновский проезд, д.4, корп. 3
Предоставление широкому кругу населения страны, даже в самых удаленных населенных пунктах, качественного и свободного доступа к товарам для активного отдыха и спорта. Популяризация здорового образа жизни!
«Спортмастер Мини» новый формат магазина, разработанный для малых городов и реализуемый по системе франчайзинга
площадь магазинов
востребованных товаров
онлайн-заказов
управления магазинами
100% узнаваемость федерального бренда «Спортмастер»
50% семей России используют клубную (бонусную) программу лояльности «Спортмастер»
Высокий показатель продаж на 1 м2
Доступ ко всему гигантскому ассортименту «Спортмастер» на сайте sportmaster.ru и в приложении, выдача онлайн-заказов
Бесперебойные и своевременные поставки товара
Опытная и квалифицированная команда сопровождения
Лучший на рынке набор торговых марок
Легкая масштабируемость на ваш регион, возможность стать генеральным эксклюзивным партнером
Отсутствие рисков
товарного кредитования
ненормативных остатков, замороженных в товаре средств
неправильного управления товародвижением и разворачиванием коллекции
Бизнес–операции / функции
Франчайзинг / Партнер
Франчайзер / Спортмастер
Заказ товара для магазина
Единое ценообразование с сетью «Спортмастер»
Управление скидками и акциями
Возврат остатков по окончании сезона
Поставка и возврат товара
Возврат сезонных остатков на склад Спортмастера
Управление операционной деятельностью магазина
Управление персоналом магазина
Подбор и обучение персонала
Проведение федеральных маркетинговых инициатив
Аналитика
Затраты на IT-оборудование
Затраты на ремонт помещения и оборудование
Оборот в год
30—54 млн руб.
Оборот в месяц
2.5—4.5 млн руб.
Комиссия в %
21—23%
Комиссия в руб.
6.3—12 млн руб.
Операционные затраты %
17%
Операционные затраты в руб.
5—9.2 млн руб.
Инвестиции в ремонт и оборудование в руб.
5.6—7.3 млн руб.
Строительно-монтажные работы 2—2.5 млн руб.
2—2.5 млн руб.
Оборудование
2.6—3.5 млн руб.
Безопасность и IT
1—1.3 млн руб.
ФОТ + налоги на ЗП в %, в руб.
7%, 2—4 млн руб.
Аренда + ком. платежи в %, в руб. 7%, 2—4 млн руб.
7%, 2—4 млн руб.
Налоги (УСН) в %
2%
Налоги (УСН) в руб.
0.6—1.1 млн руб.
Прочие расходы в руб.
0.3—0.6 млн руб.
Прибыль в год
1.2—2.1 млн руб.
Окупаемость
3—4 года
01
Оценка потенциала рынка города
02
Поиск, подбор и согласование помещения
03
Расчет и согласование P&L проекта
04
Составление и утверждение плана открытия магазина
08
Подбор, обучение и оценка персонала
09
Подготовительные работы к открытию магазина на местах
07
Строительство и ремонт магазина
10
Выезд экспертной команды на запуск и отладку всех бизнес-процессов
06
Заказ торгового оборудования
11
Открытие магазина
05
Подготовка проектной документации проекта
12
Сопровождение проекта в течение всего жизненного цикла
Контактные данные
Контактный телефон
Почта для заявок